
MAIKE BROCKMEIER · FUNDADORA Y DIRECTORA GENERAL DE AIM · 18+ AÑOS DE EXPERIENCIA
Liderazgo Estratégico para Performance Marketing Complejo
Maike Brockmeier apoya a empresas en decisiones de crecimiento importantes, en el desarrollo estratégico de su performance marketing y en fases en las que falta capacidad de liderazgo experimentado a nivel interno.
Según la necesidad, acompaña a las empresas en un proyecto de consultoría estratégica, como Fractional Performance Marketing Lead o como directiva interina por tiempo limitado. Si además se necesita apoyo operativo, están disponibles los recursos especializados de AIM.
Agendar una consulta estratégicaLiderazgo Personal y Ejecución con AIM
Como fundadora y directora general de AIM, Maike Brockmeier es responsable de la orientación estratégica de mandatos exigentes de performance marketing.
Las empresas pueden contratarla para un proyecto de consultoría claramente definido o para un rol de liderazgo continuo. Cuando además se necesitan capacidades operativas, el equipo internacional de AIM complementa la colaboración con recursos especializados.
Así, las empresas reciben el apoyo que su situación realmente requiere: claridad estratégica, liderazgo experimentado o la combinación de estrategia y ejecución.
Formas de Colaboración
Consultoría Estratégica
Para empresas que quieren analizar un desafío concreto, revisar un sistema de performance marketing existente o preparar con fundamento una decisión de crecimiento importante. Maike identifica barreras estructurales, evalúa opciones de acción y desarrolla una hoja de ruta priorizada.
Fractional e Interim Leadership
Para empresas a las que les falta liderazgo experimentado de performance marketing a nivel interno. Maike asume responsabilidad estratégica de forma continua o por tiempo limitado y dirige canales, presupuestos, equipos y proveedores.
Estrategia y Ejecución con AIM
Si un mandato necesita, además del liderazgo estratégico, capacidades operativas, AIM puede incorporar especialistas en performance marketing, SEO, GEO, tracking, contenido y ejecución técnica. Maike es responsable de la orientación estratégica, el equipo de AIM apoya en la ejecución.
Fractional Performance Marketing Leadership
Capacidad de liderazgo experimentado sin una posición adicional de tiempo completo
Fractional Leadership está dirigido a empresas cuyo performance marketing necesita liderazgo estratégico que actualmente no está disponible internamente, o no en la medida suficiente.
Maike trabaja con una capacidad mensual definida como parte del equipo directivo ampliado. Conecta los objetivos del negocio con la estrategia de performance marketing y se asegura de que canales, presupuestos, equipos y proveedores estén alineados con prioridades comunes.
Según el mandato, asume responsabilidad sobre:
- Prioridades estratégicas y decisiones de crecimiento
- Arquitectura de canales y asignación de presupuesto
- Sistemas de KPI y reporting a dirección
- Dirección de equipos internos, agencias y especialistas
- Procesos, responsabilidades y gobernanza
- Sparring con la dirección, CMO o responsables de marketing
- Setups de performance internacionales y multicanal
La ejecución operativa se realiza, según la estructura existente, a través del equipo del cliente, agencias ya existentes o especialistas de AIM. El foco de Maike está en el liderazgo, la dirección y las decisiones relevantes para el negocio.
¿Cuándo tiene sentido el Fractional Leadership?
El modelo es adecuado para empresas que:
- Necesitan regularmente capacidad de liderazgo experimentado
- No quieren crear una posición adicional de tiempo completo
- Necesitan coordinar mejor varios canales o proveedores
- Quieren desarrollar su performance marketing de forma estructurada
- Ya no quieren tomar decisiones importantes únicamente a nivel operativo
Interim Leadership
Cuando es necesario cubrir por completo y de forma temporal una posición de liderazgo, o dirigir intensamente una fase crítica de cambio, la colaboración puede estructurarse como un mandato interino por tiempo limitado.
Las situaciones típicas incluyen vacantes, reestructuraciones, cambios de agencia, adquisiciones internacionales o la construcción de nuevas estructuras de performance marketing.
Consultoría Estratégica
Decisiones fundamentadas para preguntas de crecimiento concretas
La consultoría estratégica es adecuada cuando se necesita resolver un desafío claramente delimitado, revisar una configuración existente o preparar una decisión de inversión importante.
Maike analiza la situación de partida, identifica barreras estructurales y desarrolla recomendaciones priorizadas. El resultado no es una larga lista de posibles medidas, sino una base clara para la decisión con próximos pasos accionables.
Performance Strategy Audit
Análisis de canales, presupuestos, tracking, procesos y barreras de escalabilidad. Recibe una evaluación estructurada del estado actual, recomendaciones priorizadas y una hoja de ruta para los próximos 60 a 90 días.
Estrategia de Canales y Presupuesto
Desarrollo de una estrategia multicanal para Google Ads, Meta Ads, Microsoft Advertising, Native Ads, SEO y GEO. El foco está en el rol de cada canal, la asignación de presupuesto, la medibilidad, las responsabilidades y la gobernanza.
Growth Strategy Sprint
Formato de consultoría compacto para una decisión de crecimiento concreta, por ejemplo:
- Priorización de mercados y canales
- Preparación de una fase de escalabilidad
- Evaluación de una configuración existente de agencia o equipo
- Reorientación de la distribución del presupuesto
- Preparación de una entrada a un mercado internacional
Estrategia GEO y de Visibilidad en IA
Análisis de la visibilidad en buscadores clásicos y en sistemas de respuesta basados en IA. De ahí surgen prioridades concretas para contenido, bases técnicas, datos estructurados y señales de autoridad digital.
Marco típico: un proyecto claramente definido con análisis, un workshop directivo y una hoja de ruta priorizada.
FORMA DE TRABAJO
Del Diagnóstico a una Dirección Eficaz
EXPERIENCIA
Experiencia Internacional en Entornos de Mercado Exigentes
Maike Brockmeier cuenta con más de 18 años de experiencia en performance marketing nacional e internacional. Combina la consultoría estratégica con experiencia práctica en configuraciones complejas de stakeholders, setups internacionales multi-mercado y empresas con alta presión de resultados.
- B2B e industria
- Healthcare y MedTech
- Mercados regulados
- E-commerce
- Health, wellness y suplementos
- Fases internacionales de crecimiento y transformación
Maike es traductora titulada, cuenta con un MBA y está certificada como AI Managerin (IHK). Trabaja en alemán, inglés y español.

Casos de Estudio Seleccionados
Dos mercados. Dos retos estructurales. Resultados claros.


CONSULTORÍA ESTRATÉGICA, LIDERAZGO Y EJECUCIÓN
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En la primera conversación aclaramos dónde está el verdadero desafío, qué responsabilidad se necesita y qué formato se ajusta a su situación.
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Preguntas Frecuentes
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