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Maike Brockmeier, Gründerin & CEO AIM Internet Marketing

MAIKE BROCKMEIER · FUNDADORA Y DIRECTORA GENERAL DE AIM · 18+ AÑOS DE EXPERIENCIA

Liderazgo Estratégico para Performance Marketing Complejo

Maike Brockmeier apoya a empresas en decisiones de crecimiento importantes, en el desarrollo estratégico de su performance marketing y en fases en las que falta capacidad de liderazgo experimentado a nivel interno.

Según la necesidad, acompaña a las empresas en un proyecto de consultoría estratégica, como Fractional Performance Marketing Lead o como directiva interina por tiempo limitado. Si además se necesita apoyo operativo, están disponibles los recursos especializados de AIM.

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Liderazgo Personal y Ejecución con AIM

Como fundadora y directora general de AIM, Maike Brockmeier es responsable de la orientación estratégica de mandatos exigentes de performance marketing.

Las empresas pueden contratarla para un proyecto de consultoría claramente definido o para un rol de liderazgo continuo. Cuando además se necesitan capacidades operativas, el equipo internacional de AIM complementa la colaboración con recursos especializados.

Así, las empresas reciben el apoyo que su situación realmente requiere: claridad estratégica, liderazgo experimentado o la combinación de estrategia y ejecución.

Formas de Colaboración

Consultoría Estratégica

Para empresas que quieren analizar un desafío concreto, revisar un sistema de performance marketing existente o preparar con fundamento una decisión de crecimiento importante. Maike identifica barreras estructurales, evalúa opciones de acción y desarrolla una hoja de ruta priorizada.

Fractional e Interim Leadership

Para empresas a las que les falta liderazgo experimentado de performance marketing a nivel interno. Maike asume responsabilidad estratégica de forma continua o por tiempo limitado y dirige canales, presupuestos, equipos y proveedores.

Estrategia y Ejecución con AIM

Si un mandato necesita, además del liderazgo estratégico, capacidades operativas, AIM puede incorporar especialistas en performance marketing, SEO, GEO, tracking, contenido y ejecución técnica. Maike es responsable de la orientación estratégica, el equipo de AIM apoya en la ejecución.

Fractional Performance Marketing Leadership

Capacidad de liderazgo experimentado sin una posición adicional de tiempo completo

Fractional Leadership está dirigido a empresas cuyo performance marketing necesita liderazgo estratégico que actualmente no está disponible internamente, o no en la medida suficiente.

Maike trabaja con una capacidad mensual definida como parte del equipo directivo ampliado. Conecta los objetivos del negocio con la estrategia de performance marketing y se asegura de que canales, presupuestos, equipos y proveedores estén alineados con prioridades comunes.

Según el mandato, asume responsabilidad sobre:

  • Prioridades estratégicas y decisiones de crecimiento
  • Arquitectura de canales y asignación de presupuesto
  • Sistemas de KPI y reporting a dirección
  • Dirección de equipos internos, agencias y especialistas
  • Procesos, responsabilidades y gobernanza
  • Sparring con la dirección, CMO o responsables de marketing
  • Setups de performance internacionales y multicanal

La ejecución operativa se realiza, según la estructura existente, a través del equipo del cliente, agencias ya existentes o especialistas de AIM. El foco de Maike está en el liderazgo, la dirección y las decisiones relevantes para el negocio.

¿Cuándo tiene sentido el Fractional Leadership?

El modelo es adecuado para empresas que:

  • Necesitan regularmente capacidad de liderazgo experimentado
  • No quieren crear una posición adicional de tiempo completo
  • Necesitan coordinar mejor varios canales o proveedores
  • Quieren desarrollar su performance marketing de forma estructurada
  • Ya no quieren tomar decisiones importantes únicamente a nivel operativo

Interim Leadership

Cuando es necesario cubrir por completo y de forma temporal una posición de liderazgo, o dirigir intensamente una fase crítica de cambio, la colaboración puede estructurarse como un mandato interino por tiempo limitado.

Las situaciones típicas incluyen vacantes, reestructuraciones, cambios de agencia, adquisiciones internacionales o la construcción de nuevas estructuras de performance marketing.

Consultoría Estratégica

Decisiones fundamentadas para preguntas de crecimiento concretas

La consultoría estratégica es adecuada cuando se necesita resolver un desafío claramente delimitado, revisar una configuración existente o preparar una decisión de inversión importante.

Maike analiza la situación de partida, identifica barreras estructurales y desarrolla recomendaciones priorizadas. El resultado no es una larga lista de posibles medidas, sino una base clara para la decisión con próximos pasos accionables.

Performance Strategy Audit

Análisis de canales, presupuestos, tracking, procesos y barreras de escalabilidad. Recibe una evaluación estructurada del estado actual, recomendaciones priorizadas y una hoja de ruta para los próximos 60 a 90 días.

Estrategia de Canales y Presupuesto

Desarrollo de una estrategia multicanal para Google Ads, Meta Ads, Microsoft Advertising, Native Ads, SEO y GEO. El foco está en el rol de cada canal, la asignación de presupuesto, la medibilidad, las responsabilidades y la gobernanza.

Growth Strategy Sprint

Formato de consultoría compacto para una decisión de crecimiento concreta, por ejemplo:

  • Priorización de mercados y canales
  • Preparación de una fase de escalabilidad
  • Evaluación de una configuración existente de agencia o equipo
  • Reorientación de la distribución del presupuesto
  • Preparación de una entrada a un mercado internacional

Estrategia GEO y de Visibilidad en IA

Análisis de la visibilidad en buscadores clásicos y en sistemas de respuesta basados en IA. De ahí surgen prioridades concretas para contenido, bases técnicas, datos estructurados y señales de autoridad digital.

Marco típico: un proyecto claramente definido con análisis, un workshop directivo y una hoja de ruta priorizada.

FORMA DE TRABAJO

Del Diagnóstico a una Dirección Eficaz

01
Entender
Análisis del modelo de negocio, objetivos, canales, datos, procesos y responsabilidades existentes.
02
Priorizar
Diferenciar entre correcciones urgentes, tareas estructurales y oportunidades de optimización posteriores.
03
Decidir
Desarrollo de opciones de acción concretas con dependencias y disyuntivas transparentes.
04
Dirigir o ejecutar
Según el mandato, Maike acompaña la ejecución de forma consultiva, asume responsabilidad de liderazgo o incorpora los recursos adecuados de AIM.

EXPERIENCIA

Experiencia Internacional en Entornos de Mercado Exigentes

Maike Brockmeier cuenta con más de 18 años de experiencia en performance marketing nacional e internacional. Combina la consultoría estratégica con experiencia práctica en configuraciones complejas de stakeholders, setups internacionales multi-mercado y empresas con alta presión de resultados.

  • B2B e industria
  • Healthcare y MedTech
  • Mercados regulados
  • E-commerce
  • Health, wellness y suplementos
  • Fases internacionales de crecimiento y transformación

Maike es traductora titulada, cuenta con un MBA y está certificada como AI Managerin (IHK). Trabaja en alemán, inglés y español.

E-Commerce Wachstumslösung mit Performance Marketing

Casos de Estudio Seleccionados

Dos mercados. Dos retos estructurales. Resultados claros.

Seewald-Ortho

Healthcare

Construcción de un Motor de Crecimiento de Alta Calidad

Leer caso de estudio →
Glassonline24

E-Commerce

Del Tráfico a la Demanda Cualificada

Leer caso de estudio →

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA, LIDERAZGO Y EJECUCIÓN

¿Qué Apoyo Necesita su Empresa?

En la primera conversación aclaramos dónde está el verdadero desafío, qué responsabilidad se necesita y qué formato se ajusta a su situación.

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FAQ

Preguntas Frecuentes

Fractional Leadership ofrece a las empresas acceso regular a liderazgo estratégico experimentado, sin necesidad de crear una posición adicional de tiempo completo. Maike trabaja con una capacidad definida como parte del equipo directivo ampliado y asume responsabilidad sobre estrategia, priorización, dirección de presupuesto, procesos y la colaboración de los equipos y proveedores implicados.

En un proyecto de consultoría, Maike analiza un desafío concreto y desarrolla recomendaciones para los próximos pasos. Como Fractional Performance Marketing Lead, acompaña a la empresa de forma continua, participa en decisiones relevantes y asume responsabilidad por la dirección de la ejecución.

Fractional Leadership está concebido como apoyo de liderazgo continuo con una capacidad mensual definida. Un mandato interino es por tiempo limitado y es adecuado cuando una posición de liderazgo necesita cubrirse temporalmente de forma más completa.

No. Como Fractional Lead, Maike representa los intereses de la empresa y asume el liderazgo estratégico general. La ejecución operativa puede realizarse mediante recursos internos, agencias existentes o el equipo de AIM.

No. Los proyectos de consultoría pueden realizarse independientemente de una ejecución posterior. Si tiene sentido un apoyo adicional, AIM puede aportar los recursos operativos adecuados o trabajar con los equipos y socios existentes de la empresa.

En la primera conversación aclaramos la situación del negocio, las estructuras existentes y la responsabilidad necesaria. A continuación recibe una recomendación sobre si tiene sentido una consultoría estratégica, un Fractional Leadership, un mandato interino o una combinación con servicios de ejecución de AIM.

IA ESPECIALIZADA AIM

Esto es un chat de IA, no una persona real.

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