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Maike Brockmeier, Gründerin & CEO AIM Internet Marketing

MAIKE BROCKMEIER · GRÜNDERIN UND GESCHÄFTSFÜHRERIN VON AIM · 18+ JAHRE ERFAHRUNG

Strategische Führung für komplexes Performance Marketing

Maike Brockmeier unterstützt Unternehmen bei wichtigen Wachstumsentscheidungen, der strategischen Weiterentwicklung ihres Performance Marketings und in Phasen, in denen intern erfahrene Führungskapazität fehlt.

Je nach Bedarf begleitet sie Unternehmen in einem strategischen Beratungsprojekt, als Fractional Performance Marketing Lead oder als zeitlich begrenzte Interim-Führungskraft. Wird zusätzlich operative Unterstützung benötigt, stehen die spezialisierten Ressourcen von AIM zur Verfügung.

Strategisches Erstgespräch vereinbaren

Persönliche Führung und Umsetzung mit AIM

Als Gründerin und Geschäftsführerin von AIM verantwortet Maike Brockmeier die strategische Ausrichtung anspruchsvoller Performance-Marketing-Mandate.

Unternehmen können sie für ein klar definiertes Beratungsprojekt oder eine laufende Führungsrolle beauftragen. Wenn darüber hinaus operative Kapazitäten benötigt werden, ergänzt das internationale AIM-Team die Zusammenarbeit mit spezialisierten Ressourcen.

So erhalten Unternehmen die Unterstützung, die ihre Situation tatsächlich erfordert: strategische Klarheit, erfahrene Führung oder die Verbindung aus Strategie und Umsetzung.

Formen der Zusammenarbeit

Strategische Beratung

Für Unternehmen, die eine konkrete Herausforderung analysieren, ein bestehendes Performance-Marketing-System überprüfen oder eine wichtige Wachstumsentscheidung fundiert vorbereiten möchten. Maike identifiziert strukturelle Barrieren, bewertet Handlungsoptionen und entwickelt eine priorisierte Roadmap.

Fractional und Interim Leadership

Für Unternehmen, denen intern erfahrene Performance-Marketing-Führung fehlt. Maike übernimmt fortlaufend oder zeitlich begrenzt strategische Verantwortung und steuert Kanäle, Budgets, Teams und Dienstleister.

Strategie und Umsetzung mit AIM

Benötigt ein Mandat neben strategischer Führung auch operative Kapazitäten, kann AIM passende Spezialisten für Performance Marketing, SEO, GEO, Tracking, Content und technische Umsetzung einbinden. Maike verantwortet die strategische Ausrichtung, das AIM-Team unterstützt bei der Umsetzung.

Fractional Performance Marketing Leadership

Erfahrene Führungskapazität ohne zusätzliche Vollzeitstelle

Fractional Leadership richtet sich an Unternehmen, deren Performance Marketing strategische Führung benötigt, die intern aktuell nicht oder nicht ausreichend verfügbar ist.

Maike arbeitet mit einer definierten monatlichen Kapazität als Teil des erweiterten Führungsteams. Sie verbindet Unternehmensziele mit der Performance-Marketing-Strategie und sorgt dafür, dass Kanäle, Budgets, Teams und Dienstleister auf gemeinsame Prioritäten ausgerichtet sind.

Je nach Mandat übernimmt sie Verantwortung für:

  • Strategische Prioritäten und Wachstumsentscheidungen
  • Kanalarchitektur und Budgetallokation
  • KPI-Systeme und Management-Reporting
  • Steuerung interner Teams, Agenturen und Spezialisten
  • Prozesse, Verantwortlichkeiten und Governance
  • Sparring mit Geschäftsführung, CMO oder Marketingverantwortlichen
  • Internationale und kanalübergreifende Performance-Setups

Die operative Umsetzung erfolgt je nach bestehender Struktur durch das Kundenteam, vorhandene Agenturen oder Spezialisten von AIM. Maikes Schwerpunkt liegt auf Führung, Steuerung und den Entscheidungen, die für das Geschäft relevant sind.

Wann ist Fractional Leadership sinnvoll?

Das Modell eignet sich für Unternehmen, die:

  • Regelmäßig erfahrene Führungskapazität benötigen
  • Keine zusätzliche Vollzeitposition schaffen möchten
  • Mehrere Kanäle oder Dienstleister besser koordinieren müssen
  • Ihr Performance Marketing strukturiert weiterentwickeln möchten
  • Wichtige Entscheidungen nicht länger ausschließlich auf operativer Ebene treffen wollen

Interim Leadership

Muss eine Führungsposition vorübergehend vollständig überbrückt oder eine kritische Veränderungsphase intensiv gesteuert werden, kann die Zusammenarbeit als zeitlich begrenztes Interim-Mandat gestaltet werden.

Typische Situationen sind Vakanzen, Restrukturierungen, Agenturwechsel, internationale Übernahmen oder der Aufbau neuer Performance-Marketing-Strukturen.

Strategische Beratung

Fundierte Entscheidungen für konkrete Wachstumsfragen

Strategische Beratung eignet sich, wenn eine klar umrissene Herausforderung gelöst, ein bestehendes Setup überprüft oder eine wichtige Investitionsentscheidung vorbereitet werden soll.

Maike analysiert die Ausgangssituation, identifiziert strukturelle Barrieren und entwickelt priorisierte Empfehlungen. Das Ergebnis ist keine lange Liste möglicher Maßnahmen, sondern eine klare Entscheidungsgrundlage mit umsetzbaren nächsten Schritten.

Performance Strategy Audit

Analyse von Kanälen, Budgets, Tracking, Prozessen und Skalierungsbarrieren. Sie erhalten eine strukturierte Bewertung des Status quo, priorisierte Handlungsempfehlungen und eine Roadmap für die kommenden 60 bis 90 Tage.

Channel- und Budgetstrategie

Entwicklung einer kanalübergreifenden Strategie für Google Ads, Meta Ads, Microsoft Advertising, Native Ads, SEO und GEO. Im Mittelpunkt stehen die Rolle der einzelnen Kanäle, Budgetallokation, Messbarkeit, Verantwortlichkeiten und Governance.

Growth Strategy Sprint

Kompaktes Beratungsformat für eine konkrete Wachstumsentscheidung, beispielsweise:

  • Priorisierung von Märkten und Kanälen
  • Vorbereitung einer Skalierungsphase
  • Bewertung eines bestehenden Agentur- oder Team-Setups
  • Neuausrichtung der Budgetverteilung
  • Vorbereitung eines internationalen Markteintritts

GEO- und AI-Visibility-Strategie

Analyse der Sichtbarkeit in klassischen Suchmaschinen und KI-gestützten Antwortsystemen. Daraus entstehen konkrete Prioritäten für Inhalte, technische Grundlagen, strukturierte Daten und digitale Autoritätssignale.

Typischer Rahmen: ein klar definiertes Projekt mit Analyse, Management-Workshop und priorisierter Roadmap.

ARBEITSWEISE

Von der Diagnose zur wirksamen Steuerung

01
Verstehen
Analyse von Geschäftsmodell, Zielen, Kanälen, Daten, Prozessen und bestehenden Verantwortlichkeiten.
02
Priorisieren
Unterscheidung zwischen dringenden Korrekturen, strukturellen Aufgaben und späteren Optimierungsmöglichkeiten.
03
Entscheiden
Entwicklung konkreter Handlungsoptionen mit transparenten Abhängigkeiten und Zielkonflikten.
04
Steuern oder umsetzen
Je nach Mandat begleitet Maike die Umsetzung beratend, übernimmt Führungsverantwortung oder bindet passende AIM-Ressourcen ein.

ERFAHRUNG

Internationale Erfahrung in anspruchsvollen Marktumfeldern

Maike Brockmeier verfügt über mehr als 18 Jahre Erfahrung im nationalen und internationalen Performance Marketing. Sie verbindet strategische Beratung mit praktischer Erfahrung aus komplexen Stakeholder-Konstellationen, internationalen Multi-Market-Setups und Unternehmen mit hohem Ergebnisdruck.

  • B2B und Industrie
  • Healthcare und MedTech
  • Regulierte Märkte
  • E-Commerce
  • Health, Wellness und Supplements
  • Internationale Wachstums- und Transformationsphasen

Maike ist Diplom-Übersetzerin, verfügt über einen MBA und ist als AI Managerin (IHK) zertifiziert. Sie arbeitet auf Deutsch, Englisch und Spanisch.

E-Commerce Wachstumslösung mit Performance Marketing

Ausgewählte Case Studies

Zwei Märkte. Zwei strukturelle Herausforderungen. Klare Ergebnisse.

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STRATEGISCHE BERATUNG, FÜHRUNG UND UMSETZUNG

Welche Unterstützung benötigt Ihr Unternehmen?

Im Erstgespräch klären wir, wo die eigentliche Herausforderung liegt, welche Verantwortung benötigt wird und welcher Rahmen zu Ihrer Situation passt.

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FAQ

Häufig gestellte Fragen

Fractional Leadership bietet Unternehmen regelmäßig Zugang zu erfahrener strategischer Führung, ohne dass dafür eine zusätzliche Vollzeitposition geschaffen werden muss. Maike arbeitet mit einer definierten Kapazität als Teil des erweiterten Führungsteams und übernimmt Verantwortung für Strategie, Priorisierung, Budgetsteuerung, Prozesse sowie die Zusammenarbeit der beteiligten Teams und Dienstleister.

In einem Beratungsprojekt analysiert Maike eine konkrete Herausforderung und entwickelt Empfehlungen für die nächsten Schritte. Als Fractional Performance Marketing Lead begleitet sie das Unternehmen fortlaufend, wirkt an relevanten Entscheidungen mit und übernimmt Verantwortung für die Steuerung der Umsetzung.

Fractional Leadership ist als fortlaufende Führungsunterstützung mit einer definierten monatlichen Kapazität angelegt. Ein Interim-Mandat ist zeitlich begrenzt und eignet sich, wenn eine Führungsposition vorübergehend umfassender übernommen werden muss.

Nein. Als Fractional Lead vertritt Maike die Interessen des Unternehmens und übernimmt die übergreifende strategische Führung. Die operative Umsetzung kann durch interne Ressourcen, bestehende Agenturen oder das AIM-Team erfolgen.

Nein. Beratungsprojekte können unabhängig von einer anschließenden Umsetzung durchgeführt werden. Wenn zusätzliche Unterstützung sinnvoll ist, kann AIM passende operative Ressourcen bereitstellen oder mit den bestehenden Teams und Partnern des Unternehmens zusammenarbeiten.

Im ersten Gespräch klären wir die geschäftliche Situation, die vorhandenen Strukturen und die benötigte Verantwortung. Anschließend erhalten Sie eine Empfehlung, ob strategische Beratung, Fractional Leadership, ein Interim-Mandat oder eine Kombination mit AIM-Umsetzungsleistungen sinnvoll ist.

AIM SPEZIALISIERTE KI

Dies ist ein KI-Chat, keine echte Person.

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